４／２３　今日のひとこと
コンサルティングでは、できるだけ長所伸展法で行く。
それで多くの場合は伸びる。
ところが、ある水準までくると、安定化してくる。
今度は、このままでよいと思ってしまう。

聞く耳をもっている場合は、シビアなことを言う。
もっていない場合は、言ってもむだだから言わない。
少しアドバイスして強く反論されたら、私は強くは言わない。
聞いて受け入れるレベルにはないからだ。

聞く耳をもっているかどうか。そこが問題。
では、聞く耳をもつためにはどうすればよいか。
それは、アドバイスしてくださる方について事前に勉強しておくことである。
聞く心がまえを整えておくことである。
リーダーの役割はそこにある。
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